新華社北京6月21日電 作為國民經(jīng)濟(jì)“頂梁柱”,，中央企業(yè)的改革發(fā)展廣受關(guān)注,。新華社記者在近期調(diào)研采訪中發(fā)現(xiàn),，國資央企聚焦高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù),，突出科技自強(qiáng),，突出優(yōu)化布局,，突出深化改革,，不斷探索提高核心競爭力和增強(qiáng)核心功能的實(shí)踐路徑,。

創(chuàng)新,，塑造發(fā)展新優(yōu)勢

我國載人登月火箭主力發(fā)動機(jī)單臺試車時(shí)長創(chuàng)新紀(jì)錄；深中通道海底隧道成功合龍；國內(nèi)首個(gè)萬米深地科探井在新疆塔里木盆地正式開鉆……

一系列“大國重器”驚艷亮相,，多項(xiàng)超級工程鏗鏘推進(jìn),，折射了中央企業(yè)的科技實(shí)力。

加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng),，是推動高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,。近年來，國資央企堅(jiān)持把科技創(chuàng)新作為“頭號任務(wù)”,，深化創(chuàng)新體制機(jī)制改革,，集中優(yōu)勢資源和力量，不斷激發(fā)創(chuàng)新活力,。

“公司賦予研發(fā)團(tuán)隊(duì)資金,、立項(xiàng)、人才使用方面的自主權(quán),，1500萬元以下的項(xiàng)目立項(xiàng)可在研發(fā)中心內(nèi)部完成決策,，這對產(chǎn)品高度市場化的研發(fā)團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。”南方電網(wǎng)所屬南網(wǎng)數(shù)字集團(tuán)芯片與智能終端團(tuán)隊(duì)技術(shù)帶頭人姚浩說,。

作為國務(wù)院國資委首批“科改企業(yè)”,，南網(wǎng)數(shù)字集團(tuán)推行“揭榜掛帥”等改革，積極為創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)“松綁”,。2021年,，團(tuán)隊(duì)研發(fā)的國產(chǎn)電力專用主控芯片“伏羲”投入量產(chǎn)，目前已在變電,、配電,、電力物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)驗(yàn)證并規(guī)模化應(yīng)用,。

深中通道海底隧道成功合龍。圖為“一航津安1”號沉管運(yùn)輸安裝一體船拖帶E23管節(jié)和最終接頭從珠海桂山島啟航,，前往沉放水域（6月8日攝,，無人機(jī)照片）。新華社發(fā)

破除制度“藩籬”,，激活“一池春水”,；聚天下英才而用之，注入持久動能,。

山城重慶,，在中國化學(xué)工程集團(tuán)旗下的中化學(xué)華陸新材料有限公司車間內(nèi)，一派繁忙景象,，一張張潔白的硅基納米氣凝膠復(fù)合材料陸續(xù)下線,。這種絕熱保溫、防火阻燃性能突出的新材料已被應(yīng)用于石化、建筑,、新能源汽車等領(lǐng)域,。

“一批新技術(shù)、新項(xiàng)目加速落地,，提升了企業(yè)的核心競爭力,。這背后的高強(qiáng)度研發(fā)投入、高端技術(shù)人才引進(jìn),、高難度關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),，是企業(yè)不斷突破技術(shù)難關(guān)的‘制勝三招’。”中國化學(xué)工程有關(guān)負(fù)責(zé)人說,，企業(yè)積極構(gòu)建開放式科技創(chuàng)新體系,，打造了一支1200多人的“科學(xué)家+工程師”高端研發(fā)隊(duì)伍。

完善支持創(chuàng)新頂層設(shè)計(jì),，健全科研平臺體系,，打通科技成果轉(zhuǎn)化通道……向科技創(chuàng)新要發(fā)展、要效益,、要潛力,，國資央企打出“組合拳”，不斷為高質(zhì)量發(fā)展培育新動能,。

布局,，優(yōu)化調(diào)整進(jìn)行時(shí)

東海之濱，機(jī)器轟鳴,，中國石化鎮(zhèn)?；仨?xiàng)目二期工程建設(shè)如火如荼。

位于浙江寧波的鎮(zhèn)?；仨?xiàng)目是國家重大生產(chǎn)力布局項(xiàng)目,，一期工程2022年1月7日產(chǎn)出合格乙烯，創(chuàng)造了國內(nèi)百萬噸級乙烯工程建設(shè)工期最短,、國產(chǎn)化程度最高等多項(xiàng)紀(jì)錄,。

“當(dāng)前我們正全力推進(jìn)二期項(xiàng)目建設(shè)，預(yù)計(jì)到‘十四五’末鎮(zhèn)?；貙⑿纬?000億元年產(chǎn)值的產(chǎn)業(yè)格局,，全面建成‘世界級、高科技,、一體化’綠色石化基地,，為煉化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展探路引航。”中國石化鎮(zhèn)海煉化公司黨委書記莫鼎革說,。

加快構(gòu)建新發(fā)展格局,，是推動高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn),。國資央企全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)體系升級發(fā)展，在加快構(gòu)建新發(fā)展格局上發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用,。

“作為國有資本投資公司,，我們以提升產(chǎn)業(yè)競爭力為方向，將發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略選擇,，運(yùn)用‘直投+基金’雙輪聯(lián)動,，加大投資布局力度。”國家開發(fā)投資集團(tuán)有限公司有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說,。

據(jù)了解,，2022年，國投長期股權(quán)投資近一半投向了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)板塊,；同時(shí),，國投管理的基金聚焦新材料、高端裝備,、醫(yī)藥醫(yī)療等領(lǐng)域,，投資了一大批突破產(chǎn)業(yè)瓶頸、打破技術(shù)壁壘的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),。

在培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的同時(shí),，國資央企也正在加快對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級。

創(chuàng)新采場道路排水系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)水循環(huán)再利用,；升級噴淋系統(tǒng)，降塵效果提升3倍,；實(shí)行空氣能采暖,，年降低燃煤消耗8000噸……在鞍鋼集團(tuán)下屬的本鋼礦業(yè)南芬露天鐵礦，技術(shù)改造升級不斷提升了這座百年礦山的新氣質(zhì),。

“依托數(shù)字技術(shù),，我們正在研發(fā)車輛無人駕駛、鉤機(jī)遠(yuǎn)程操控等項(xiàng)目,，礦山將進(jìn)入智慧開采新階段,。”南芬露天鐵礦礦長李彬說。

推進(jìn)央企戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合,，是加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要舉措。對此,，中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)核心子企業(yè)——中遠(yuǎn)海運(yùn)集裝箱運(yùn)輸有限公司總經(jīng)理張煒感受深刻：“近年來,，借著集團(tuán)重組改革的東風(fēng)，我們不斷優(yōu)化資源配置,，打造現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系,。”

堅(jiān)定數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐,，上線智能冷箱一站式前臺；創(chuàng)新打造端到端整車運(yùn)輸服務(wù)方案,，供應(yīng)鏈物流拖車平臺投入運(yùn)營,；集裝箱船隊(duì)服務(wù)效率持續(xù)提升……重組賦能企業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈韌性更強(qiáng)勁,。

　　5月7日,，揚(yáng)州中遠(yuǎn)海運(yùn)重工有限公司工人在作業(yè)。新華社發(fā)（王躍武 攝）

改革,，鍛造現(xiàn)代新國企

全面鋪開績效包干等激勵措施,，端掉“高水平大鍋飯”；開展崗位競聘,，上崗靠競爭,，收入比貢獻(xiàn)；強(qiáng)化精益管理,，壓力層層傳遞,，動力層層激發(fā)……隸屬于國家電投河南公司的沁陽發(fā)電分公司，推出一系列改革舉措,。

面對能源結(jié)構(gòu)調(diào)整,、煤價(jià)高企等挑戰(zhàn)，這家擁有兩臺百萬千瓦超超臨界煤電機(jī)組的火電企業(yè),，過去兩年曾陷入連續(xù)虧損的窘境,，職工士氣低落。“企業(yè)不消滅虧損,，虧損就會消滅企業(yè),，改革勢在必行！”如今已經(jīng)成為沁陽發(fā)電干部員工的共識,。

一系列大刀闊斧的改革持續(xù)釋放紅利,，疊加煤炭供應(yīng)充足、市場需求旺盛等外部環(huán)境的改善,，今年前5個(gè)月,，這家企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利4050萬元，勞動生產(chǎn)率同比增加2.15倍,。

改革,，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力源。以國企改革三年行動為契機(jī),，國資央企抓住治理,、激勵、競爭,、創(chuàng)新等基礎(chǔ)性制度精準(zhǔn)發(fā)力,，提升穿透力,，擴(kuò)大覆蓋面，取得扎實(shí)成效,，打造了一批充滿生機(jī)活力的現(xiàn)代新國企,。

加快完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度——

在南方電網(wǎng)，一份重大事項(xiàng)決策的權(quán)責(zé)清單“量”到底,，縱向覆蓋25個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,、145個(gè)具體權(quán)責(zé)事項(xiàng)，橫向集成“三重一大”事項(xiàng)分類,、行權(quán)主體,、行權(quán)方式等關(guān)鍵要素，實(shí)現(xiàn)“所有權(quán)力進(jìn)表單,，怎么行權(quán)有范本”,。

中國建材集團(tuán)對相對控股、治理規(guī)范的混合所有制企業(yè)實(shí)施差異化管控,，經(jīng)理層差額選聘,、業(yè)績考核、薪酬管理等均授權(quán)相關(guān)子企業(yè)董事會主導(dǎo)開展,，讓“聽得見炮聲的人”有更大決策權(quán),。

三項(xiàng)制度改革大面積、多層級破局——

在經(jīng)理層成員任期制和契約化管理全面推開基礎(chǔ)上,，國投開始在下屬企業(yè)試點(diǎn)推行職業(yè)經(jīng)理人制度：國投高新從709名應(yīng)聘人員中選出5名職業(yè)經(jīng)理人,，現(xiàn)經(jīng)營班子全部為新人；電子工程院下屬投資企業(yè)的一位副總“連跨三級”,，通過競聘成為總經(jīng)理……

“改革就是要破除‘論資排輩’,，選優(yōu)秀的人干重要的事。”國投有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說,，企業(yè)對職業(yè)經(jīng)理人嚴(yán)格按照契約目標(biāo)實(shí)施考核,，干不好就降薪，不勝任要退出,。

搬走“鐵交椅”,，打破“鐵飯碗”，不搞“大鍋飯”,。截至2022年底,，中央企業(yè)管理人員競爭上崗7.4萬人、占比超過6成,，各級企業(yè)末等調(diào)整和不勝任退出的管理人員達(dá)3.8萬人,，已開展中長期激勵的中央企業(yè)子企業(yè)為5750戶、累計(jì)激勵36.8萬人次。

發(fā)展無止境,，改革無止境。堅(jiān)持社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革方向,，以提高核心競爭力和增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn),，新一輪國企改革深化提升行動已蓄勢待發(fā)。

（原標(biāo)題：奮楫爭先,，國資央企堅(jiān)定邁向高質(zhì)量發(fā)展）

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