1月9日,，海淀區(qū)志強(qiáng)北園,，修整一新的小區(qū),，停車位都畫上了白線,。新京報(bào)記者 浦峰 攝

在北京,，“老舊小區(qū)”指1990年前建成的住宅樓房,。數(shù)據(jù)顯示,，達(dá)到該“樓齡”的住宅,，北京目前有大約3000萬平方米,。

位于海淀區(qū)的志強(qiáng)北園,，是北京老舊小區(qū)的一個(gè)縮影。30多棟樓房自上世紀(jì)70年代末陸續(xù)建起,，它們見證了城市變遷,，也漸漸成為非首都功能堆積的角落。

和眾多老舊小區(qū)類似,，在此前政府的治理改造中,，出臺(tái)了政策、投入了資金,，志強(qiáng)北園卻依然成為“難啃”的骨頭,。

在市人大常委會(huì)的推動(dòng)下,，志強(qiáng)北園在改造中，思路上以疏解非居民服務(wù)功能為突破口,；工作方式上,，政府和居民共議需求；騰退出的空間,，還成為了引進(jìn)社會(huì)投資的新場(chǎng)地,。

今年，老舊小區(qū)的綜合整治行動(dòng)已納入北京“疏解整治促提升”十大專項(xiàng)行動(dòng)內(nèi)容,，“志強(qiáng)模式”也有望向北京更多老舊小區(qū)延伸,。它的背后，是政府部門由包辦一切的“主人”,，向社會(huì)共治的“主持人”的角色轉(zhuǎn)變,。

　　“70后”小區(qū)的舊貌與新顏

上世紀(jì)70年代末80年代初，多個(gè)單位在北二環(huán)外“小西天”一帶,，集中建造了一批產(chǎn)權(quán)房,，具體位置東至新外大街，南至文慧園路,，西至文慧園互通,，北至軍委機(jī)關(guān)事務(wù)管理總局。

這里被統(tǒng)稱為“志強(qiáng)北園”,，30余年來,，小區(qū)囊括了10個(gè)院落，34棟樓房,，居民2410戶,，常住人口5328人，住區(qū)單位有中影公司,、中國(guó)電影資料館,、西城華聯(lián)公司、星火小學(xué),、明天幼稚園等,。

1月9日，這片樓房磚紅色搭配乳白色的外漆因“規(guī)模效應(yīng)”而格外顯眼,，翻新的外墻漆是老樓翻新的一種證明,。

其內(nèi)也是“五臟俱全”——小學(xué)、幼兒園,、社區(qū)便利店,、活動(dòng)廣場(chǎng)，乃至房屋維修站一應(yīng)俱全,。部分樓對(duì)面用鮮亮的白漆畫出了停車位的范圍和編號(hào),，入口處還有電子桿和攝像頭,，為進(jìn)小區(qū)的車輛拍照計(jì)時(shí)。

從表面上看,，年過三十的志強(qiáng)北園路面干凈,，垃圾桶邊無雜物溢出，草地樹木整齊,，車輛停放有序,，互不影響。

僅在一年半之前的2015年6月,，小區(qū)內(nèi)還是違建犬牙交錯(cuò)：有17棟樓房在開發(fā)時(shí)沒有為一層住戶設(shè)計(jì)和建設(shè)陽臺(tái),，導(dǎo)致居民入住后紛紛自行搭建各式“陽臺(tái)”，違建相互攀比擠占的結(jié)果,，是大量公共空間被蠶食,。

“那可是亂了套了”，2000年就在志強(qiáng)北園社區(qū)居委會(huì)工作的劉慶紅,，如今已是居委會(huì)黨組書記、居委會(huì)主任,，她記得那時(shí)也是違建“興起”的年代,，“過去十幾年里大家都蓋違建，慢慢小區(qū)里就是一片臟亂差,?！?/p>

她記得有一棟違建蓋出了100多平米，“居民還蓋出了個(gè)二層樓,，曾經(jīng)在里面賣烤翅”,。

再加上小區(qū)長(zhǎng)期無封閉圍墻、無門崗,、無電子防盜裝置,、無路燈照明等情況，以及物業(yè)管理的缺失,，志強(qiáng)北園的生活就像陷入了惡性循環(huán),。

最直觀的體現(xiàn)是房?jī)r(jià)，劉慶紅記得,，2015年3月,，這一北二環(huán)邊上可算得“寸土寸金”的小區(qū)，一套三居室還賣不到300萬,。

　　老舊小區(qū)改造為何“骨頭難啃”,？

變化始于2015年6月，劉慶紅用了第二個(gè)“亂了套了”形容當(dāng)時(shí)情景——居民有人嘲諷,，有人觀望,，更有人反對(duì),，曾經(jīng)蓋出知名烤翅店的住戶，還是“釘子戶”之一,。

志強(qiáng)北園的整體改造便是從首層違建拆除起步,，“違章建筑多”，劉慶紅說,，共有97家涉及153戶,，居民工作非常難做，“啟動(dòng)后,，每天都有三四十人來提意見”,。

市人大常委會(huì)曾就此多次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和督辦，市人大代表,、市人大城建環(huán)保委員會(huì)委員郭要斌說,，調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，居民工作難做,、改造意愿不強(qiáng),，是老舊小區(qū)改造過程中遇到的問題，其背后更深刻的原因是與居民溝通不暢,，小區(qū)面貌改觀不明顯,。

“老舊小區(qū)改造，最關(guān)鍵的是讓居民通過改造得到實(shí)惠”,，他說,，居住在老舊小區(qū)里的都是北京市最普通的老百姓，這些老職工,、老市民的經(jīng)濟(jì)收入相對(duì)較低,，尤其是一些離退休較早的老同志，收入上沒有能力改善自己的居住環(huán)境或者購(gòu)置新房,，只能一直住在老舊小區(qū)里,，“政府不出錢改善，他們很難改善自己的居住環(huán)境,?！?/p>

2013年，志強(qiáng)北園成為了市人大常委會(huì)主任杜德印的聯(lián)絡(luò)點(diǎn),，他曾多次前往社區(qū)了解有關(guān)情況,，與居民面對(duì)面了解他們的需求，并總結(jié)為“大家是在家坐擁千萬資產(chǎn),，出門面臨諸多不便”,。

在具體工作中，志強(qiáng)北園居委會(huì)和北太平莊街道,，乃至政府有關(guān)部門工作人員多次進(jìn)行入戶調(diào)查,，反復(fù)布置動(dòng)員,，對(duì)不配合拆違的居民，寧愿放棄休息時(shí)間也要入戶做工作,。拆違時(shí)也先從“公家”下手,，劉慶紅說，最先拆除的是居委會(huì)自建的7個(gè)車棚和鍋爐房邊的“公家”平房,，之后再耐心跟居民解釋做工作,。

逐漸，居民從最初的不理解,、不配合,，到部分居民主動(dòng)先拆自家違建，保障了拆違工作順利進(jìn)行,。經(jīng)過多方努力,，志強(qiáng)北園拆除了全部340處7261平方米違建。

就這樣,，志強(qiáng)北區(qū)150多戶違建,，在2015年10月9日至20日的11天里，完成了拆除工作,，啃下了整塊硬骨頭,。

　　老舊小區(qū)改造不僅僅是“拆違建”

為小區(qū)做完減法，關(guān)鍵是如何做加法,。

考慮到一層住戶集中反映的沒有陽臺(tái)，政府投入3000多萬元,，為具備條件的17棟樓152戶一層住戶統(tǒng)一加建了與樓上齊平的陽臺(tái),。之后的騰退空間內(nèi)，新建了7個(gè)自行車棚,，3500平方米綠地和7100平方米的瀝青混凝土道路,；考慮到原本居民愛去的乒乓球場(chǎng)地略顯簡(jiǎn)陋，社區(qū)為其加裝了護(hù)網(wǎng)防止球亂飛,，鋪上了塑膠地面,。

2016年，志強(qiáng)北園在社區(qū)改造的基礎(chǔ)上,，對(duì)社區(qū)內(nèi)五處3594平方米地下空間進(jìn)行了清理整治,，疏解外來人口1215人，并利用騰退空間引進(jìn)了休閑娛樂,、文化教育,、游泳健身等。

“你能想象,，一個(gè)30多年的老舊小區(qū)里,，有現(xiàn)代化的游泳池嘛,？”劉慶紅說，這是由產(chǎn)權(quán)單位引進(jìn)外埠機(jī)構(gòu)入駐,，通過會(huì)員制為居民提供低價(jià)服務(wù),，“一年1200元，不限次數(shù),?！?/p>

困擾多數(shù)老舊小區(qū)的物業(yè)管理難題也得到破解，2016年3月,，這里實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生和停車的專項(xiàng)物業(yè)管理,，采取的方式是物業(yè)公司免費(fèi)服務(wù)半年“試用”，讓居民體驗(yàn)的方式,，同時(shí)逐步轉(zhuǎn)變老居民沒有物業(yè)收費(fèi)意識(shí)的局面,，目前全小區(qū)已經(jīng)有390多輛汽車登記，繳費(fèi)比例在80%到90%之間,。

如今的志強(qiáng)北園,，已不再是往日的“臟亂差”，據(jù)劉慶紅統(tǒng)計(jì),，改造后的一年內(nèi),，有大約30戶原本將房屋出租的住戶回流，“畢竟這里交通更方便”,，而房?jī)r(jià)更是翻了一番,，如今均價(jià)已在8萬到9萬之間，“改造前賣房的都可后悔了,！”

　　“志強(qiáng)模式”中的社會(huì)資本運(yùn)用

就這樣一步步地拆除,、騰退空間改善，居民看到了實(shí)實(shí)在在的變化,，接下來的各種改造就有了基礎(chǔ),。

杜德印指出，志強(qiáng)北園改造正是順應(yīng)了居民對(duì)增強(qiáng)公共服務(wù)功能的期盼,，帶領(lǐng)大家在改造中實(shí)現(xiàn)了利益“放小得大”的升級(jí),。同時(shí)，有效發(fā)揮了在轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決各類公共服務(wù),、管理和安全事項(xiàng)的作用,，在街道層面實(shí)現(xiàn)了相關(guān)政策、資金,、資源的整合利用,，為創(chuàng)新城市治理方式、加強(qiáng)城市精細(xì)化管理、治理城市病提供了新的思路和經(jīng)驗(yàn),。

過程中還轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的行政運(yùn)行方式,，把騰退空間作為引進(jìn)社會(huì)投資和支持社會(huì)組織發(fā)育的資本，在滿足居家養(yǎng)老,、休閑健身,、停車服務(wù)等基本公共服務(wù)中，與企業(yè)合理分擔(dān)成本,，并支持其在部分高端服務(wù)和滿足個(gè)性化需求中獲取合理利潤(rùn),。

這只是一個(gè)起步。劉慶紅說,，小區(qū)還面臨著停車位有限的問題,，她計(jì)劃繼續(xù)把現(xiàn)在鍋爐房約2000平方米的區(qū)域騰退，規(guī)劃建設(shè)一個(gè)立體停車場(chǎng),，“即使蓋不了立體的（停車場(chǎng)）,，地面的也能解決四五十輛車”。

就這樣從減法開始,，志強(qiáng)北園的改造模式中,，為騰退后的空間對(duì)癥下藥，“定點(diǎn)清除”問題,，就像為一只生了病的麻雀做手術(shù),，先切除病灶再逐步恢復(fù)功能，最終不僅實(shí)現(xiàn)了“五臟俱全”,，而且“五臟”俱優(yōu),。

修煉大面兒上的“外功”，還要練“內(nèi)功”,，劉慶紅去年底當(dāng)選了區(qū)人大代表,，她準(zhǔn)備提個(gè)建議，“老樓外面都干凈了,，得顧顧里子，把管道修整下”,。

（原標(biāo)題：老舊小區(qū)改造的“志強(qiáng)模式”）