“像魏巧這樣的同志到農(nóng)村去,，很好,！”2023年全國兩會期間，習近平總書記參加江蘇代表團審議時,，與來自鎮(zhèn)江市鎮(zhèn)江新區(qū)永興農(nóng)機機械化專業(yè)合作社的全國人大代表魏巧親切交流,。習近平總書記指出：“我們現(xiàn)在推進鄉(xiāng)村振興,，需要大量的人才和優(yōu)質(zhì)勞動力。我們的年輕人,、知識分子,，也要雙向流動。”

魏巧與愛人孫振中曾就職于中國科學院和北京大學,，辭職后從城市回到鄉(xiāng)村,，把科研搬到田頭，成了數(shù)字化大田種植的行家里手,。鄉(xiāng)村振興這篇大文章需要各類人才來書寫,，呼喚更多像魏巧這樣的“新農(nóng)人”，把論文寫在鄉(xiāng)村大地,，讓希望的田野成為智慧的田野,。

鄉(xiāng)村要興，人才先行,。通過不斷完善鄉(xiāng)村人才政策體系,，讓農(nóng)村的機會吸引人,、讓農(nóng)村的環(huán)境留住人，促進各路人才扎根基層,、與鄉(xiāng)村開始一場意義非凡的雙向奔赴,，已成為實現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興路上的一道必答題。

讀懂“歸土”人才新變量

鄉(xiāng)村振興要靠人才第一資源,。鄉(xiāng)村如何吸引人,，吸引更多年輕人，尤其是吸引有才能的人,，考驗著各地各部門的智慧與能力,。

鄉(xiāng)村振興是中國式現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分。從歷史上看,，鄉(xiāng)村人才流失問題,，既是現(xiàn)代化過程的自然結(jié)果，也有長期經(jīng)濟社會歷史演化的根源,。目前,，從總體上看，我國仍處在人口由鄉(xiāng)村向城市轉(zhuǎn)移集聚的階段,。但隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略牽引和政策吸引不斷釋放,，鄉(xiāng)村人才外流出現(xiàn)放緩趨勢，青年返鄉(xiāng),、鄉(xiāng)賢回歸等各種“新回鄉(xiāng)”現(xiàn)象逐漸增多,，鄉(xiāng)村呈現(xiàn)“離土”“守土”與“歸土”并存的三重變奏現(xiàn)象。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,，2012年至2022年底,，全國返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員數(shù)量累計達1220萬人。“歸土”人才,，逐漸成為城鄉(xiāng)關(guān)系變化的新變量,。

分析這些人才的返鄉(xiāng)動因，無外乎一個“尋”字,。有的是為了尋夢,。他們出生在農(nóng)村，過去帶著夢想涌入城市尋找商機,，成功后回報家鄉(xiāng),、反哺家鄉(xiāng)，把外界的商機與自己的家鄉(xiāng)聯(lián)系起來,，帶著對鄉(xiāng)村生活的向往回鄉(xiāng),，尋找記憶的山水、鄉(xiāng)村的田園、天然的食材,。有的是為了尋機,。隨著農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)的改善，鄉(xiāng)村逐漸成為就業(yè)創(chuàng)業(yè)的機會之地,，他們發(fā)現(xiàn)在家門口創(chuàng)業(yè)也可大有作為,，沒必要都在大城市使勁“卷”，可以利用自己的專業(yè)知識和技能,，參與到農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中去，創(chuàng)造自己的事業(yè)和財富,。有的是為了尋己,。遵循內(nèi)心所想，選擇自己想要的生活方式,，逃離城市,、遠離喧囂，回歸鄉(xiāng)村“慢生活”,，尋找內(nèi)心的詩和遠方,。還有的是為了尋根。在異鄉(xiāng)漂泊的游子,，懷著對家鄉(xiāng)的依戀,、對鄉(xiāng)情的不舍，選擇“葉落歸根”,。

這些“新回鄉(xiāng)”現(xiàn)象,，是鄉(xiāng)村全面振興的星星之火；這些“新農(nóng)人”,，是鄉(xiāng)村全面振興最寶貴的力量,。研究制定鄉(xiāng)村人才政策，必須讀懂“尋夢,、尋機,、尋己、尋根”的內(nèi)在動機,，找準需求,、瞄準痛點，打開格局,、創(chuàng)新打法,，讓人們看到鄉(xiāng)村發(fā)展前景，能最大限度“各得其所”,，使鄉(xiāng)村成為“夢想孵化器”“靈魂安放地”,。

在好風景里創(chuàng)出新經(jīng)濟

從總體上看，我國農(nóng)村人才外流的大趨勢還在持續(xù)之中。

破解鄉(xiāng)村人才“育不起,、留不住,、引不進、回不來”的尷尬,，需要充分發(fā)揮政策的先導作用,，引領(lǐng)公共資源布局，撬動市場資源配置,，積聚社會資源和社會注意力,，埋好聚才用才留才的內(nèi)在生長線，燒熱鄉(xiāng)村人才“這壺水”,。

唯有不斷健全完善鄉(xiāng)村振興,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展“聚人”政策，創(chuàng)新“聚人”體制機制,，才能吸引和留住一批鄉(xiāng)村急需的發(fā)展引路人,、產(chǎn)業(yè)帶頭人、政策明白人,。

缺資金,、缺技術(shù)、缺主意是當前鄉(xiāng)村發(fā)展的普遍瓶頸,，應不斷加大鄉(xiāng)村人才扶持力度,，制定鼓勵優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)發(fā)展政策措施，讓來自家鄉(xiāng)的呼喚變得越來越誘人,。自帶項目,、資金、技術(shù)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的,，優(yōu)先給予土地審批,、小額信貸等優(yōu)惠政策。優(yōu)秀農(nóng)林專業(yè)人才開展科研成果轉(zhuǎn)化的,，優(yōu)先給予科研場地,、經(jīng)費、技術(shù)等方面支持,，用滿滿的誠意留住原鄉(xiāng)人,、喚回歸鄉(xiāng)人、吸引新鄉(xiāng)人,。

產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的重中之重,，也是集聚人才的平臺載體。各地應搞清楚本地的比較優(yōu)勢,，把“土特產(chǎn)”這三個字琢磨透,，基于一方水土，開發(fā)鄉(xiāng)土資源，突出地域特點,，體現(xiàn)當?shù)仫L情,，契合群眾意愿，發(fā)展與本地自然,、文化資源等匹配的產(chǎn)業(yè),，奏好“山”與“水”的交響，描繪“紅”與“綠”的融合,，打造“接地氣”的產(chǎn)業(yè)格局,。

切實樹立開放意識，注重用市場的力量助推鄉(xiāng)村振興,，多方引進品牌運營團隊,、農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人、鄉(xiāng)村規(guī)劃師等專業(yè)力量,，集聚更多經(jīng)營主體進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，善于用好科技特派團,、農(nóng)村指導員,、科教文衛(wèi)隊伍等幫扶力量，組建“農(nóng)創(chuàng)客導師團”,，著力拓展鄉(xiāng)村新業(yè)態(tài)新模式,，在好風景里創(chuàng)出新經(jīng)濟。

讓更多有夢想的人來到鄉(xiāng)村

農(nóng)村走出去的大學生,、成功人士,、創(chuàng)客，有濃濃的家鄉(xiāng)情結(jié),，有回報鄉(xiāng)梓的情懷,，而且對農(nóng)村更了解，有效鼓勵這些人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),，讓鄉(xiāng)村成為聚才引才的“強磁場”,，歸根結(jié)底還是要依托本地獨特的自然人文資源、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和對口科研項目,，積極打造事業(yè)平臺,，讓他們干事有舞臺、創(chuàng)業(yè)有機會,、發(fā)展有空間,，吸引他們把鄉(xiāng)愁“打卡地”變?yōu)槭聵I(yè)“打拼地”。

可充分利用鄉(xiāng)村資源,，發(fā)掘,、放大、做強特色優(yōu)勢，打造“一鄉(xiāng)一品”“一村一特”,。用好鄉(xiāng)村閑置空間,，打造眾創(chuàng)空間，鼓勵人才返鄉(xiāng)圓創(chuàng)業(yè)夢,，帶動更多人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),，讓更多有夢想的人來到鄉(xiāng)村。學習浙江“千萬工程”經(jīng)驗,，遵循鄉(xiāng)村自身發(fā)展規(guī)律,，體現(xiàn)農(nóng)村特點，突出鄉(xiāng)土味道,，保留鄉(xiāng)村風貌,，推動農(nóng)村資源變資產(chǎn)、田園變公園,、村莊變景區(qū),、農(nóng)房變客房、農(nóng)民變股東,，造就美麗鄉(xiāng)村,，引領(lǐng)山鄉(xiāng)巨變。

多樹立回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的先進典型,，把鏡頭焦點對準他們,，講好他們的故事，讓本土人才看到自己家鄉(xiāng)的變化,，感受到發(fā)展的溫度,，吸引更多人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，讓愿意留在鄉(xiāng)村,、建設(shè)家鄉(xiāng)的人留得安心,，讓愿意扎根基層、回報鄉(xiāng)村的人更有信心,。

90后,、00后，都成長在飛速變化的信息時代,，有鮮明的個性特點和全新的價值取向,。應著重關(guān)注新時代青年的個性需求，多為他們提供豐富的公共文化產(chǎn)品和生活社交場景,，讓他們在鄉(xiāng)村獲得較好的工作生活體驗,，能夠在廣闊鄉(xiāng)村中安心創(chuàng)業(yè)就業(yè)，找到“此心安處是吾鄉(xiāng)”的愉悅與泰然,。

（原標題：聚才用才留才 讓希望的田野成為智慧的田野）

【責任編輯：趙康麗】

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