強(qiáng)化工作精準(zhǔn)選訓(xùn)隊(duì)伍

一是高位推動(dòng)確保選派力度大。建立由省委書(shū)記統(tǒng)籌指揮,、省委專(zhuān)職副書(shū)記直接領(lǐng)導(dǎo),、組織部門(mén)具體負(fù)責(zé)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村和鄉(xiāng)村振興部門(mén)密切配合的機(jī)制,，形成齊抓共管格局,，確保選派工作推進(jìn)有力，平均每個(gè)省直單位派出干部將近4名,，每個(gè)縣（市、區(qū)）派出干部400余名,。二是整合力量實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)村全覆蓋,。堅(jiān)持向每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村都選派工作隊(duì)，實(shí)行“一鄉(xiāng)鎮(zhèn)一隊(duì),、一行政村一隊(duì)”,。對(duì)駐村第一書(shū)記、各級(jí)戰(zhàn)斗大隊(duì)中隊(duì),、各類(lèi)駐村力量等進(jìn)行整合,，統(tǒng)一設(shè)置鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)，每支隊(duì)伍不少于3人,，全部由駐村第一書(shū)記擔(dān)任工作隊(duì)長(zhǎng),，有效促進(jìn)村“兩委”和工作隊(duì)之間的工作融合。三是選訓(xùn)結(jié)合促進(jìn)選派質(zhì)量高,。推動(dòng)各派出單位選派適合鎮(zhèn)村發(fā)展需要,、能推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的干部，注重從優(yōu)秀年輕干部,、后備干部和有“三農(nóng)”工作經(jīng)驗(yàn)的干部中選派,，并嚴(yán)把人選政治關(guān)、品行關(guān),、能力關(guān),、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān),。從選派的人員來(lái)看,，35歲以下干部占27.15%，有涉農(nóng)專(zhuān)業(yè)或“三農(nóng)”工作經(jīng)驗(yàn)的占比超過(guò)67%,。堅(jiān)持因村精準(zhǔn)選派,，把黨務(wù)、政法等部門(mén)干部派到軟弱渙散村,，把農(nóng)業(yè),、發(fā)改等部門(mén)干部派到產(chǎn)業(yè)薄弱村,，把水務(wù)、交通等部門(mén)干部派到設(shè)施落后村,，讓派駐鄉(xiāng)村能夠“借勢(shì)發(fā)力”,。實(shí)行“崗前培訓(xùn)+新老隊(duì)員傳幫帶+每周電視夜校+每年全員輪訓(xùn)”，幫助新隊(duì)員迅速進(jìn)入角色,，提升工作隊(duì)整體能力,。

強(qiáng)化監(jiān)督精準(zhǔn)幫扶

一是堅(jiān)持一個(gè)機(jī)構(gòu)管理隊(duì)伍。成立省鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)管理辦公室,，辦公室設(shè)在省委組織部,，主任由省委組織部分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副主任由農(nóng)業(yè)農(nóng)村,、鄉(xiāng)村振興部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,，從農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位選派精干力量組成工作專(zhuān)班，實(shí)現(xiàn)一個(gè)機(jī)構(gòu)管理隊(duì)伍,、指導(dǎo)業(yè)務(wù),。二是堅(jiān)持一個(gè)系統(tǒng)考勤督促。將工作隊(duì)員全部納入“釘釘”系統(tǒng)管理,，實(shí)行“一天兩次簽到,，每月考勤通報(bào)”，對(duì)簽到率低的市縣,，約談組織部長(zhǎng),。編印發(fā)放工作手冊(cè)、學(xué)習(xí)手冊(cè),，明確工作隊(duì)員每周,、每日工作職責(zé)，每季度跟蹤履職情況,。采取明察暗訪(fǎng),、隨機(jī)調(diào)研等方式，了解工作隊(duì)員吃住在村,、履職盡責(zé)等情況,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改，對(duì)不勝任,、不盡職的及時(shí)召回調(diào)整,。2019年以來(lái)召回調(diào)整工作隊(duì)員50名。三是堅(jiān)持一項(xiàng)制度推進(jìn)任務(wù),。逐級(jí)建立工作例會(huì)制度,，省級(jí)每半年、市縣每季度,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月圍繞鄉(xiāng)村振興“十抓十好”職責(zé)任務(wù)召開(kāi)例會(huì),，一次會(huì)議確定一個(gè)主題,，會(huì)上分別選定先進(jìn)典型和落后代表作經(jīng)驗(yàn)介紹和表態(tài)發(fā)言，既布置推進(jìn)任務(wù),，又層層傳導(dǎo)壓力,，促進(jìn)工作隊(duì)有效發(fā)揮作用。工作隊(duì)派駐以來(lái),，助力全省5個(gè)國(guó)定貧困縣全部摘帽,，600個(gè)貧困村全部出列，64.97萬(wàn)建檔立卡貧困人口全部脫貧,，成為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的攻堅(jiān)隊(duì),；先后參與農(nóng)村疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)、沿海地區(qū)“三無(wú)”船舶整治,、農(nóng)村“廁所革命”和人居環(huán)境整治,、生態(tài)環(huán)保等工作，成為急難險(xiǎn)重任務(wù)的突擊隊(duì),；聚焦五大振興，組織村“兩委”干部和黨員群眾收看鄉(xiāng)村振興電視夜校,、參加“雙學(xué)歷雙輪訓(xùn)”,、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、加強(qiáng)鄉(xiāng)村治理,，推動(dòng)農(nóng)村面貌煥然一新,，成為鄉(xiāng)村振興的生力軍。

強(qiáng)化激勵(lì)精準(zhǔn)解決后顧之憂(yōu)

一是以政治激勵(lì)增強(qiáng)干勁,。出臺(tái)《關(guān)于在脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興一線(xiàn)考察識(shí)別選拔重用優(yōu)秀干部的實(shí)施意見(jiàn)》《關(guān)于推進(jìn)2021年度國(guó)家鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接考核評(píng)估反饋問(wèn)題整改進(jìn)一步壓實(shí)鄉(xiāng)村振興工作責(zé)任的通知》等系列文件,，加大對(duì)參與脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興干部提拔使用力度,，對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀,、符合條件的，明確派出單位要“先提拔,、再到崗”,，暫時(shí)無(wú)職數(shù)或崗位空缺的，要依規(guī)創(chuàng)造條件騰出職數(shù)和崗位,；對(duì)受到省級(jí)以上表彰的,，建立臺(tái)賬，定期跟蹤了解提拔使用情況,。同時(shí),，每月統(tǒng)計(jì)各市縣提拔重用人數(shù)，對(duì)排名靠后的,，直接提醒組織部長(zhǎng),。2019年以來(lái)選拔重用工作隊(duì)員2327人,，其中提拔為處級(jí)以上干部368人。二是以待遇保障化解煩憂(yōu),。推動(dòng)派出單位領(lǐng)導(dǎo)每年下村看望慰問(wèn)隊(duì)員,，開(kāi)展談心談話(huà)，傳遞組織上的關(guān)心,。對(duì)因工作不力等被約談,、問(wèn)責(zé)、處分的工作隊(duì)員,，進(jìn)行“思想再教育,、作風(fēng)再轉(zhuǎn)變”能力提升培訓(xùn)，幫助卸下思想包袱,。落實(shí)駐村補(bǔ)貼待遇,、生產(chǎn)生活、安全保障等措施,，每年給每支工作隊(duì)不少于5萬(wàn)元工作經(jīng)費(fèi),，按100元/天的標(biāo)準(zhǔn)為工作隊(duì)員發(fā)放駐村生活補(bǔ)貼，辦理人身意外傷害保險(xiǎn),，并幫助解決子女入學(xué),、看病就醫(yī)等方面的實(shí)際困難，讓隊(duì)員安心駐村,。有的隊(duì)員因駐村錯(cuò)過(guò)了小孩入園搖號(hào)時(shí)間,，我們協(xié)調(diào)教育部門(mén)安排就近入園；有隊(duì)員患重病住院需輸血,，因血源不足,，我們及時(shí)協(xié)調(diào)血液中心予以保障。三是以評(píng)優(yōu)表彰營(yíng)造氛圍,。將工作隊(duì)員年度考核優(yōu)秀等次比例提高到25%,，不占派出單位年度考核優(yōu)秀等次名額。專(zhuān)門(mén)設(shè)置全省表彰項(xiàng)目,，獎(jiǎng)勵(lì)50個(gè)鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)先進(jìn)集體,、150名鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)先進(jìn)個(gè)人。在脫貧攻堅(jiān),、“兩優(yōu)一先”等評(píng)選表彰中,，注意向工作隊(duì)員傾斜，比例超過(guò)15%,。廣泛宣傳工作隊(duì)先進(jìn)典型,，營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好氛圍,。在第二批隊(duì)員輪換工作中,，我省自愿留任的隊(duì)員占比超過(guò)22%,。