知錯即改勇?lián)?實績突出獲重用——文昌市原副市長林某某受處理后被重新使用案例評析
按照我省《關(guān)于建立海南自由貿(mào)易港公職人員容錯糾錯澄清正名和重新使用典型案例通報發(fā)布制度的實施辦法(試行)》的規(guī)定,近日,省紀委監(jiān)委通報了第十六期典型案例,,現(xiàn)予以公開發(fā)布。
一,、基本案情
2019年3月,文昌市時任副市長林某某因在擔任市發(fā)展和改革委員會主任期間(2011年至2016年),,越權(quán)審批文昌高隆灣一號等項目立項問題,,被省紀委監(jiān)委給予誡勉處理。
受到誡勉處理后,林某某沒有因此而消沉,,而是深刻反思自身的問題和應當從中汲取的教訓,。在組織的幫助下,,他迅速調(diào)整心態(tài),,放下思想包袱,,全身心投入到工作中。在負責推動文昌市農(nóng)村“三塊地”試點改革中,,他組織起草改革試點配套政策17項,探索“異地調(diào)整”入市,、多元補償機制等5項創(chuàng)新制度,,促成60宗984畝集體土地入市,,帶動村集體,、村民直接獲益5.8億元,。2021年,,文昌市農(nóng)村“三塊地”綜合制度改革獲得第二屆“海南省制度和改革創(chuàng)新獎”一等獎,。
為推動文昌市營商環(huán)境進一步改善,林某某積極參與推動審批制度改革創(chuàng)新,,在全省范圍內(nèi)率先推出分階段辦理施工許可證的舉措,初步實現(xiàn)“拿地即開工”的改革目標,,使房屋建筑工程落地開工時間平均縮減60天以上,,受到了企業(yè)的好評,并被推廣到全省,。林某某還敢于啃“硬骨頭”,,針對部分房地產(chǎn)項目因歷史遺留難題無法辦證而引發(fā)群眾上訪問題,他迎難而上,,組織資規(guī),、住建等部門成立工作專班,耐心細致做群眾工作,,用心用情回應群眾合理訴求,,妥善解決了銀河金座、中南森海灣等項目不動產(chǎn)登記歷史遺留問題,,得到了群眾的點贊,。
2021年11月,省委市縣換屆考察組經(jīng)考察認為,,林某某黨性修養(yǎng)較好,,創(chuàng)新意識較強,工作業(yè)績突出,群眾反映較好,,省委據(jù)此決定進一步使用其為五指山市委副書記,、政法委書記。
二,、分析點評
林某某擔任文昌市副市長期間,,因之前不正確履行職責,對越權(quán)審批項目立項問題負有直接責任,,依據(jù)《中華人民共和國監(jiān)察法》第四十五條第一款之規(guī)定,,被組織給予誡勉處理。受到處理后,,林某某知錯認錯,、知恥后勇,在組織的教育幫助下,,以擔當作為的實際行動和突出業(yè)績,,重新贏得了群眾的贊譽和組織的信任。省委根據(jù)林某某的表現(xiàn),,對其委以重任,,樹立了讓有為者有位、能干者能上,、吃苦者吃香,、優(yōu)秀者優(yōu)先的鮮明用人導向。
正確的選人用人導向是對干部最大的激勵,。黨的二十大指出:“完善干部考核評價體系,,引導干部樹立和踐行正確政績觀,推動干部能上能下,、能進能出,,形成能者上、優(yōu)者獎,、庸者下,、劣者汰的良好局面。”當前,,我省正處于加快建設具有世界影響力的中國特色自由貿(mào)易港的關(guān)鍵階段,,迫切需要廣大黨員干部銳意進取、開拓創(chuàng)新,、奮發(fā)作為,。黨的十八大以來,有的黨員干部在某些工作中因失職失責,,受到處理處分,,在全面從嚴治黨新形勢下,這本屬于常態(tài),,但如果因此將這些同志“一棍子打死”,,必將嚴重挫傷這些同志的工作積極性,,這既不符合黨“懲前毖后,、治病救人”的一貫方針,,也是對黨的干部和黨的事業(yè)不負責任,。
功以才成,,業(yè)由才廣,。干部是特殊的資源,,是黨和人民的寶貴財富,。黨的二十大強調(diào),,全面從嚴治黨永遠在路上,,黨的自我革命永遠在路上。在邁向第二個百年奮斗目標的新征程上,,如何在堅持嚴的基調(diào)不動搖的前提下,,正確對待和合理使用受處理處分干部,這是擺在各級黨委(黨組)面前的一個重要課題,。《中國共產(chǎn)黨問責條例》第二十二條明確規(guī)定:“正確對待被問責干部,對影響期滿,、表現(xiàn)好的干部,符合條件的,,按照干部選拔任用有關(guān)規(guī)定正常使用”,。各級黨委(黨組),、紀委要注重做好處理處分干部的“后半篇”文章,在處理處分時,,要嚴肅指出錯誤,,督促吸取教訓,做好思想工作;在處理處分后,,要及時開展回訪,,了解工作表現(xiàn),,對精神萎靡,、工作不在狀態(tài)的,要嚴肅批評教育,、加強思想引導;對知錯改錯,、工作表現(xiàn)突出的,要及時給予表揚鼓勵,,并向黨委負責同志和組織部門通報。各級組織人事部門要注重以正確用人導向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導向,把關(guān)鍵時刻站得出來,、危難關(guān)頭豁得出去的干部一視同仁選出來,、用起來,,給那些敢于斗爭,、善于作為,、大膽創(chuàng)新,、實績突出的干部更多機會和舞臺,,激勵廣大黨員干部敢闖敢試敢擔當,、想事干事能成事,,為加快海南自貿(mào)港建設貢獻力量,。
三,、指導意義
受處理處分干部使用工作政治性,、政策性,、敏感性強,,要注重把握好三個問題:
一要切實把好資格條件。落實新時代好干部標準,堅持把政治標準放在首位,,嚴格把好政治關(guān),、品行關(guān),、能力關(guān)、作風關(guān),、廉潔關(guān), 區(qū)分錯誤性質(zhì),、主觀動機、情節(jié)輕重,、后果影響和本人一貫表現(xiàn)等因素,審慎穩(wěn)妥提出使用意見,,確保重新使用的干部經(jīng)得起考驗,。
二要嚴格履行工作程序。嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》《事業(yè)單位領(lǐng)導人員管理規(guī)定》《干部選拔任用工作監(jiān)督檢查和責任追究辦法》等規(guī)定,,認真落實“凡提四必”,、廉政“雙簽字”,、全程紀實、任前事項報告等制度,。根據(jù)受處理處分干部情況,使用時還應當征求對其做出處理處分決定機關(guān)的意見,,并按有關(guān)規(guī)定征求上一級組織人事部門的意見。
三要做好任職信息公開,。要按規(guī)定公開受處理處分干部使用情況,,包括干部受處理處分后改正錯誤的態(tài)度,、工作表現(xiàn)、重新使用的理由和程序等,。同時,將受處理處分干部使用情況納入年度選人用人“一報告兩評議”工作內(nèi)容,,接受民主評議和監(jiān)督,確保使用的干部立得穩(wěn),、靠得住、能服眾,。
(原標題:知錯即改勇?lián)?實績突出獲重用——文昌市原副市長林某某受處理后被重新使用案例評析)
【責任編輯:符月瑩】
【內(nèi)容審核:林春森】
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