【一線職工代表心聲】

黨的二十大報告提出堅決打贏關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn),，對于報告中的這句話,，鄧建軍特意用筆做了標(biāo)注。

“核心技術(shù)永遠是買不來,、討不來的,。創(chuàng)新就是要敢想敢做，要與時俱進,，將不可能變?yōu)榭赡堋?rdquo;鄧建軍說,。

作為黨的十七大、十八大,、十九大,、二十大代表，江蘇黑牡丹(集團)股份有限公司技術(shù)總監(jiān)鄧建軍語速很快,，一如他干工作的速度,。

“通過對關(guān)鍵技術(shù)的不斷攻關(guān)，我們已經(jīng)在車間改造6臺機器,，以后還要改造8臺,，工人勞動強度將大大降低，單人產(chǎn)量將提升50%,。”鄧建軍向記者介紹他正在進行的技改項目最新進展,。

扎根生產(chǎn)一線30多年，參與技術(shù)改造項目500多個,、攻克重大技術(shù)難題約50個,，鄧建軍從一名只有中專文憑的普通技工，成長為世界紡織機械領(lǐng)域的專家型工程師,、國家級技能大師,。

“中辦,、國辦印發(fā)的《關(guān)于加強新時代高技能人才隊伍建設(shè)的意見》提出，到‘十四五’期末,，技能人才占就業(yè)人員的比例達到30%以上,，高技能人才占技能人才的比例達到1/3。”鄧建軍表示,，要達到這個目標(biāo),，需要全社會的努力，有好的頂層設(shè)計,，還要有具體的配套落實細則,。

在鄧建軍看來，自己所在企業(yè)從一家名不見經(jīng)傳的小廠成長為行業(yè)龍頭,，一個重要原因,，就是注重人才梯隊建設(shè)，培養(yǎng)造就一批戰(zhàn)斗力強的工人技術(shù)人員隊伍,。

“我們公司不但打通了技能人才和專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展通道,，高級技師的待遇和車間副主任的待遇也是一樣的。技能人才的價值在收入待遇,、職業(yè)發(fā)展上都能得到很好的體現(xiàn),，就會起到很好的示范效應(yīng)。”鄧建軍認為,，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的技能人才隊伍,，需要有更多的年輕人愿意走進工廠，愿意當(dāng)技術(shù)工人,。這樣,，我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)制造強國才能有大量的人才儲備,。

（原標(biāo)題：一線職工代表心聲｜為制造強國儲備大量優(yōu)秀技能人才）

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