“評(píng)價(jià)數(shù)量”掛鉤門店“績(jī)效考核”,?平臺(tái)與商家共建“合規(guī)促評(píng)”指南
商報(bào)全媒體訊(椰網(wǎng)/海拔新聞?dòng)浾?郭尚)“一杯飲料換一個(gè)好評(píng)?”“高分都是刷出來(lái)的,?”近年來(lái),,消費(fèi)者對(duì)“網(wǎng)上評(píng)分”真實(shí)性存在種種質(zhì)疑,。對(duì)于商家來(lái)說(shuō),也有一些疑問(wèn),,比如到底什么樣的做法算是違規(guī)的“誘導(dǎo)好評(píng)”,?平臺(tái)通過(guò)走訪發(fā)現(xiàn),患上“評(píng)分焦慮”的餐飲商家,,就算對(duì)官方規(guī)則爛熟于心,,在實(shí)際促評(píng)中依然容易“動(dòng)作變形”。
為此,,今年三月,,大眾點(diǎn)評(píng)啟動(dòng)“旅游城市評(píng)價(jià)治理專項(xiàng)”,與商家共建促評(píng)指南,,共探“積累評(píng)價(jià),、提升口碑”的合規(guī)通路。截至日前,,參與“共建”商戶不僅線上熱度未減,,評(píng)價(jià)違規(guī)率、違規(guī)門店量環(huán)比均呈明顯下降趨勢(shì),,用戶相關(guān)負(fù)反饋也顯著減少,。
“評(píng)價(jià)量”掛鉤門店考核?商家平臺(tái)攜手“揪出”違規(guī)“元兇”
今年年初,,三亞?wèn)|榕集團(tuán)旗下某火鍋品牌收到一條“利益誘導(dǎo)好評(píng)”處罰,,店長(zhǎng)對(duì)此卻感到委屈。“已經(jīng)將平臺(tái)規(guī)則跟員工反復(fù)宣導(dǎo)了,,會(huì)不會(huì)把‘打卡收藏’贈(zèng)送的小甜品,,誤當(dāng)成是‘為了換好評(píng)’呢?”店長(zhǎng)解釋道,。
據(jù)了解,,店長(zhǎng)提到的“收藏打卡送贈(zèng)品”是平臺(tái)官方活動(dòng),能夠幫助商戶增加線上門店流量,,同時(shí)提升用戶線上“種草找店”體驗(yàn),。然而,經(jīng)過(guò)平臺(tái)進(jìn)一步復(fù)核,,這位顧客并沒(méi)有收藏打卡記錄,。“而且平臺(tái)通過(guò)大數(shù)據(jù)模型,基本能夠避免錯(cuò)判,,這個(gè)案例并非‘一場(chǎng)誤會(huì)’,。”大眾點(diǎn)評(píng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
為了與商家一同“揪出”違規(guī)“元兇”,,4月8日至12日,,大眾點(diǎn)評(píng)公信力團(tuán)隊(duì)來(lái)到三亞,,與該品牌管理團(tuán)隊(duì)及基層店員開展了一場(chǎng)“合規(guī)促評(píng)”共建。
“通過(guò)對(duì)門店監(jiān)控進(jìn)行人工核查,,我們定位到了當(dāng)事員工,。”上述平臺(tái)負(fù)責(zé)人介紹,“監(jiān)控畫面中,,店員邊上菜邊與顧客反復(fù)交流,,隨后顧客拿出手機(jī)寫了評(píng)價(jià),又過(guò)了幾分鐘,,店員就端出一份甜品,。很明顯是利益誘導(dǎo)了。”
大眾點(diǎn)評(píng)人工核查違規(guī)監(jiān)控
“已經(jīng)明令禁止‘利益誘導(dǎo)好評(píng)’,,為何店員還要‘鋌而走險(xiǎn)’,?”面對(duì)監(jiān)控,店長(zhǎng)還是摸不著頭腦,。通過(guò)進(jìn)一步詢問(wèn),,大眾點(diǎn)評(píng)公信力團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn),問(wèn)題出在了“商家對(duì)員工的績(jī)效考核”上,。
“門店會(huì)對(duì)每天的評(píng)價(jià)量、好評(píng)率進(jìn)行考核,。”有店員透露,,“為了完成指標(biāo),只能用簡(jiǎn)單粗暴的方式,。”厘清違規(guī)“元兇”后,,大眾點(diǎn)評(píng)公信力部門立即與商家一同優(yōu)化管理制度,不再將評(píng)價(jià)量作為考核的“單一指標(biāo)”,。
當(dāng)事店員,、門店店長(zhǎng)等與大眾點(diǎn)評(píng)公信力團(tuán)隊(duì)舉辦“圓桌會(huì)”
疏解商家“評(píng)分焦慮”?“合規(guī)促評(píng)指南”或成一劑良藥
事實(shí)上,,將“評(píng)價(jià)量”與“績(jī)效”強(qiáng)關(guān)聯(lián),,是患上“評(píng)分焦慮”的餐飲商家“病急亂投醫(yī)”的縮影。“通過(guò)共建發(fā)現(xiàn),,如果只有寬泛的平臺(tái)規(guī)則,,沒(méi)有一套具體的‘合規(guī)促評(píng)指南’告訴商家該做什么、不能做什么,,實(shí)操中確實(shí)容易踩坑,。”上述平臺(tái)負(fù)責(zé)人表示。
上述案例中,,監(jiān)控里店員在顧客評(píng)價(jià)后用手機(jī)拍攝屏幕,,就是另一個(gè)例子,。有店員對(duì)此解釋,門店對(duì)顧客評(píng)價(jià)拍照留存,,是用于“優(yōu)質(zhì)評(píng)價(jià)”復(fù)盤,。“三張照片的留存率更高”“評(píng)價(jià)里提到口味更容易被平臺(tái)展示”,為了獲取更多線上流量,,店里流傳著不少“野生版促評(píng)攻略”,。
然而,平臺(tái)負(fù)責(zé)人稱,,商家自主歸納的“優(yōu)質(zhì)評(píng)價(jià)”標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)并沒(méi)有參考價(jià)值,;反倒是店員拍攝顧客手機(jī)的行為,會(huì)影響消費(fèi)者用餐體驗(yàn),。
“這些‘動(dòng)作變形’都增加了商家平臺(tái)共建‘促評(píng)指南’的必要性,。”上述平臺(tái)負(fù)責(zé)人稱。針對(duì)上述問(wèn)題,,通過(guò)為期一周的“品牌共建”,,東榕集團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)在合規(guī)促評(píng)啟動(dòng)會(huì)上共同發(fā)布了大眾點(diǎn)評(píng)“促評(píng)流程指南”。
“不能餐前促評(píng),,在餐中后促評(píng),,避免用戶沒(méi)有體驗(yàn)就被要求寫評(píng)價(jià)”“不要直接要好評(píng),可以要‘真實(shí)體驗(yàn)’”“不能觸碰顧客手機(jī),,用自己手機(jī)展示”……“這樣清楚多了,,店員實(shí)操、門店管理都‘有指南可依’,。”東榕集團(tuán)負(fù)責(zé)人感嘆,。
商家與大眾點(diǎn)評(píng)開展“品牌共建”啟動(dòng)會(huì)
“平臺(tái)與商戶共建,一是幫助商戶定位問(wèn)題,、提供具體可執(zhí)行的指南,;二是讓商戶意識(shí)到,‘違規(guī)促評(píng)’往往影響用戶體驗(yàn),,損害品牌形象,,得不償失。”上述負(fù)責(zé)人稱,。
有了合規(guī)促評(píng)指南后,,門店收獲了更多“真心好評(píng)”。(商家供圖)
“‘旅游’是大眾點(diǎn)評(píng)的高頻使用場(chǎng)景,,然而據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù),,誘導(dǎo)評(píng)價(jià)等違規(guī)現(xiàn)象,在一些旅游城市體現(xiàn)的更為明顯,,這讓三亞等地的治理經(jīng)驗(yàn)具有標(biāo)桿意義,。”大眾點(diǎn)評(píng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,,“星級(jí)評(píng)價(jià)體系是大眾點(diǎn)評(píng)的基石,未來(lái)‘旅游城市評(píng)價(jià)治理專項(xiàng)’將把三亞的經(jīng)驗(yàn)帶到更多城市,,持續(xù)為用戶提供真實(shí),、有幫助的評(píng)價(jià)。”
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