商報(bào)全媒體訊（椰網(wǎng)/海拔新聞?dòng)浾?柯育超 魯啟蘭 攝影報(bào)道）2月2日,，第三屆中國(guó)國(guó)際消費(fèi)品博覽會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“消博會(huì)”）籌備進(jìn)展情況新聞發(fā)布會(huì)在海口召開,，海南國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展局黨委常務(wù)副書記,、副局長(zhǎng)姬國(guó)輝在會(huì)上介紹了前兩屆消博會(huì)在探索“三效四化”辦展理念方面所取得的顯著成果,。

姬國(guó)輝介紹，前兩屆消博會(huì)在商務(wù)部,，省委,、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和各方的大力支持下，錨定效果,、效率,、效益“三效”辦展目標(biāo)，堅(jiān)持市場(chǎng)化,、專業(yè)化,、國(guó)際化、信息化“四化”運(yùn)作路徑,，通過轉(zhuǎn)變辦展思維,、運(yùn)作機(jī)制和組織模式，提高市場(chǎng)化運(yùn)作水平,，優(yōu)化參展商采購商服務(wù),，提升參展參會(huì)實(shí)際成效，實(shí)現(xiàn)了首屆“一炮打響”,、第二屆“安全,、精彩”的辦展目標(biāo)，辦成了一個(gè)成功,、精彩,、難忘的自貿(mào)港消費(fèi)盛會(huì),。

在“三效”方面，著力于提高效果,、提升效率,、講求效益

一是以滿足客商需求為發(fā)力點(diǎn)，提高展會(huì)“效果”,。在展覽展示方面,。兩屆消博會(huì)的參展企業(yè)均表示消博會(huì)展覽展示效果遠(yuǎn)超預(yù)期，超過80%參展企業(yè)均希望繼續(xù)參展消博會(huì),。首屆消博會(huì)展覽總面積8萬平方米,，吸引了1505家企業(yè)2628個(gè)消費(fèi)精品品牌參展，各類采購商和專業(yè)觀眾超過3萬人,。第二屆展覽總面積增至10萬平方米,，參展企業(yè)1955家、2843個(gè)品牌,，專業(yè)采購商數(shù)量超過4萬,，分別比首屆增長(zhǎng)25%、30%,、8.2%,、33.3%。

在成交訂貨方面,。在疫情條件影響下,，眾多國(guó)際消費(fèi)品牌和專業(yè)采購商都希望開拓新市場(chǎng)、尋求新訂單,。組委會(huì)通過搭建一個(gè)全球消費(fèi)展示交易平臺(tái),，疊加自貿(mào)港政策優(yōu)勢(shì)，吸引全球頭部消費(fèi)精品參展,，同時(shí),，重點(diǎn)邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名商貿(mào)企業(yè)、免稅經(jīng)營(yíng)企業(yè),、跨境電商企業(yè)等到會(huì)采購交易,，精心做好展商和采購商服務(wù)，促成雙方切實(shí)達(dá)成交易,。

在專業(yè)交流方面,。結(jié)合參展商和采購商的對(duì)接需求，立足消博會(huì)全球消費(fèi)精品展示交易平臺(tái)的定位,，通過搭建多元化,、全方位的對(duì)接平臺(tái)和舉辦各類對(duì)接洽談會(huì)，舉辦全球消費(fèi)論壇,、全球消費(fèi)創(chuàng)新暨免稅與旅游零售大會(huì)等主題活動(dòng),，為參展商和采購商充分交流提供更多支持,。

在產(chǎn)品推廣方面。兩屆消博會(huì)均加大新聞宣傳工作力度,，廣泛邀請(qǐng)了160余家境內(nèi)外媒體和超過1000名記者現(xiàn)場(chǎng)對(duì)消博會(huì)進(jìn)行全方位報(bào)道,。眾多參展企業(yè)表示,，消博會(huì)媒體宣傳推廣力度大,，各類參展指標(biāo)遠(yuǎn)超預(yù)期，有效提升了品牌知名度,，其中,，資生堂消博會(huì)展臺(tái)設(shè)立的直播區(qū)，吸引了超3億的觀看點(diǎn)擊,，直播間點(diǎn)贊,、評(píng)論、互動(dòng)2億人,。

二是以精簡(jiǎn)辦展程序?yàn)殛P(guān)鍵點(diǎn),，提升展會(huì)“效率”。在組織架構(gòu)方面,。消博會(huì)通過設(shè)立綜合保障部,、內(nèi)賓聯(lián)絡(luò)部、展務(wù)會(huì)務(wù)部和海南團(tuán)（館）籌備委員會(huì),、?？诒Ｕ衔瘑T會(huì)“三部?jī)蓵?huì)”籌備保障機(jī)制，對(duì)各方牽頭事項(xiàng)和分工進(jìn)行明確,，加大在安保,、接待、酒店住宿,、志愿者服務(wù)等方面的協(xié)調(diào)力度,，通過進(jìn)一步減少組織環(huán)節(jié)、簡(jiǎn)化議事程序,、精減工作機(jī)構(gòu),、簡(jiǎn)便辦事手續(xù)、提高組織效率,，全面提升了辦展效率和客商服務(wù)質(zhì)量,。

在人員投入方面。兩屆消博會(huì)均由海南經(jīng)發(fā)局作為具體承辦單位,，在籌辦首屆消博會(huì)期間工作人員36名,，第二屆消博會(huì)增至53人，相較于其他國(guó)家級(jí)展會(huì)2-300人的籌備人員投入,，消博會(huì)在招展招商,、展區(qū)規(guī)劃,、主場(chǎng)服務(wù)、信息宣傳推廣等方面人力投入更少,，籌備效率更高,。

在展臺(tái)搭建方面。消博會(huì)通過搭建線上報(bào)館系統(tǒng),，對(duì)展臺(tái)設(shè)計(jì)圖紙,、資質(zhì)審核等進(jìn)行線上遞交，減少文件郵寄或線下遞交的時(shí)間成本,，并通過線上審圖及時(shí)反饋修改意見,，有效提高靈活性和提升參展商搭建的工作效率。

在交通組織方面,。鑒于海南獨(dú)特的地理區(qū)位,，跨海運(yùn)輸是海南辦展的必要條件，在第二屆消博會(huì)期間展品和展臺(tái)搭建材料運(yùn)輸車輛約1000輛,，消博會(huì)通過成立專門工作團(tuán)隊(duì),，協(xié)調(diào)瓊州海峽南北兩岸港口運(yùn)營(yíng)單位，采取線上提前預(yù)約,、開辟綠色通道等措施,，縮短貨車過海時(shí)間，極大地提高了運(yùn)輸和工作效率,。

三是以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為落腳點(diǎn),，講求展會(huì)“效益”。直接經(jīng)濟(jì)效益成果豐碩,。兩屆高質(zhì)量完成展區(qū)規(guī)劃和招展工作,，努力提升展務(wù)會(huì)務(wù)收入，對(duì)所有參展商一視同仁,，所有展位均按市場(chǎng)化方式進(jìn)行招展,，不免費(fèi)提供展位，還為市場(chǎng)化配套活動(dòng)提供會(huì)務(wù)服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),，并通過市場(chǎng)化運(yùn)作方式最大化爭(zhēng)取贊助支持,，不斷擴(kuò)大展會(huì)直接經(jīng)濟(jì)效益。

綜合經(jīng)濟(jì)效益拉動(dòng)明顯,。首屆消博會(huì)在餐飲,、住宿、交通,、旅游,、購物和娛樂等方面，對(duì)海南經(jīng)濟(jì)的直接拉動(dòng)系數(shù)為1:8.08,、綜合拉動(dòng)系數(shù)為1:12.3,，與香港地區(qū)的平均展會(huì)水平相近,。第二屆消博會(huì)在受海南三亞“0801”疫情影響的情況下綜合拉動(dòng)系數(shù)為1:12.7，仍較首屆提高0.4個(gè)單位,。

招商引資溢出效應(yīng)顯著,。將消博會(huì)招展招商工作和招商引資工作相結(jié)合，積極向全球頭部企業(yè)宣介海南自貿(mào)港政策優(yōu)勢(shì)和投資新機(jī)遇,，通過政策解讀,、制定落地合作方案、實(shí)地考察洽談等方式,，已推動(dòng)法國(guó)路威酩軒集團(tuán),、瑞士歷峰集團(tuán),、美國(guó)泰佩思琦集團(tuán),、美國(guó)雅詩蘭黛集團(tuán)等52家國(guó)際知名品牌和頭部企業(yè)落地自貿(mào)港。

企業(yè)開展公益活動(dòng)踴躍,。消博會(huì)突出履行社會(huì)責(zé)任,，聯(lián)動(dòng)英國(guó)博柏利集團(tuán)、法國(guó)開云集團(tuán),、法國(guó)歐萊雅集團(tuán),、日本高絲集團(tuán)、美國(guó)泰佩思琦集團(tuán)等國(guó)際品牌與機(jī)構(gòu),，圍繞保護(hù)熱帶雨林,、紅樹林、海南長(zhǎng)臂猿等方面開展了系列公益活動(dòng),。

在“四化”方面,，堅(jiān)持市場(chǎng)化、專業(yè)化,、國(guó)際化,、信息化的運(yùn)作路徑

一是堅(jiān)持政府主導(dǎo)，市場(chǎng)化運(yùn)作模式,。明確堅(jiān)持市場(chǎng)化辦展辦會(huì)原則,，除必要的政府公共服務(wù)事項(xiàng)外，消博會(huì)的展務(wù)會(huì)務(wù)資金來源主要依靠市場(chǎng)化收入,。同時(shí),，消博會(huì)資金支出遵循“政府的歸政府、市場(chǎng)的歸市場(chǎng)”的原則,，既嚴(yán)格控制政府專項(xiàng)支出,，又建立有利于按市場(chǎng)化原則增收節(jié)支的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。

二是轉(zhuǎn)變辦展模式,，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化運(yùn)作,。組建海南國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展局,，建立了以經(jīng)發(fā)局專業(yè)團(tuán)隊(duì)為運(yùn)作核心的消博會(huì)籌辦高效組織模式，并按照省委,、省政府關(guān)于“堅(jiān)持‘精品路線’定位,力爭(zhēng)國(guó)際化程度,、首發(fā)首展首秀數(shù)量、單位面積展品價(jià)值國(guó)內(nèi)領(lǐng)先”的辦展定位,，突出全球頭部企業(yè)和品牌,，高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)招商招展，打造成為了恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi),、推進(jìn)高水平對(duì)外開放以及促進(jìn)構(gòu)建新發(fā)展格局的高端消費(fèi)精品博覽會(huì),。

三是聚焦精品定位，提升國(guó)際化水平,。兩屆消博會(huì)堅(jiān)持“精品路線”定位,，聚焦全球消費(fèi)精品和首發(fā)首秀新品，通過加大重點(diǎn)國(guó)別和國(guó)際參展商的招展力度,，不斷提升展會(huì)國(guó)際化水平,。瑞士擔(dān)任首屆消博會(huì)主賓國(guó)，法國(guó)作為第二屆消博會(huì)主賓國(guó),，參展企業(yè)近50家,，參展品牌近250個(gè)，成為第二屆消博會(huì)除中國(guó)外,，參展品牌最多的國(guó)家,，參展面積第三的國(guó)家。在第二屆消博會(huì)中,，美國(guó)和RCEP成員國(guó)企業(yè)參與熱情高漲,，美國(guó)參展面積3096平方米，位列第二,。在RCEP成員國(guó)中,，日本、澳大利亞,、韓國(guó),、馬來西亞、泰國(guó),、新西蘭,、印度尼西亞等10多個(gè)國(guó)家參展，參展品牌近500個(gè),，總參展面積約6000平方米,，較首屆增長(zhǎng)近20%，其中日本參展面積3147平方米，位列第一,。

四是提升服務(wù)質(zhì)量,，強(qiáng)化信息化賦能。通過搭建消博會(huì)“云展廳”,、打造“永不落幕”的消博會(huì),，為各大參展商在展前、展中,、展后提供線上展示平臺(tái),，延長(zhǎng)參展商展示時(shí)間和擴(kuò)大展示范圍效果，提升消博會(huì)的傳播效果和影響力,。同時(shí),，運(yùn)用信息化手段，將疫情防控信息和參會(huì)證件等信息相聯(lián)通,，實(shí)現(xiàn)“無感通過”安檢閘機(jī),，提升參展參會(huì)人員的便利性，為消博會(huì)的成功舉辦保障護(hù)航,。

姬國(guó)輝表示,，總的來看,，秉持“三效,、四化”的辦展理念，是前兩屆消博會(huì)成功舉辦的關(guān)鍵,，下一步,，海南將繼續(xù)堅(jiān)持“三效、四化”的辦展理念,，對(duì)標(biāo)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),、采用國(guó)際展會(huì)運(yùn)營(yíng)規(guī)則，聚集國(guó)內(nèi)外買家賣家,、聚焦頂尖消費(fèi)精品,、整合共享優(yōu)勢(shì)資源，以參展商,、采購商的需求為出發(fā)點(diǎn),，精心打造亮點(diǎn)，充分凸顯以消費(fèi)精品為主題的國(guó)家級(jí)展會(huì)的鮮明特色,，增強(qiáng)展會(huì)影響力和吸引力,，努力打造成為“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作”辦展模式的典型范例,。

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