2011年6月25日,，“望京SOHO夏日亮相”酒會在北京望京舉行,。潘石屹和劉曉光,。 東方IC 資料

突聞劉曉光走了。

周圍的朋友都在驚訝和悲痛中,。最痛苦的是他的家人,，他的親人們。我媽媽走了之后的六個月里，我常在噩夢之中驚醒,。曉光家人和親人們的悲傷和痛苦,，我想在朋友們的關心和愛護中會得到一些減輕和釋放。

那年大概是1992年,，我們來到北京開發(fā)第一個房地產項目,。劉曉光當時是專管批文的官員。好像是中央又有什么政策,，要壓縮投資,。我們項目批文一直在等待中，我十分著急,。半夜一點多鐘,，我還在北京市計委的門口等著。劉曉光加完班出來看到我,，說大冬天的別凍著了,，明天下午你來我辦公室吧。結果,，第二天我就取到了批文,。這是我第一次認識劉曉光，跟他打交道,。

那之后不久,，北京市副市長開槍自殺，此副市長當時還兼北京市計委主任,，是劉曉光的直接領導,。此事抓了一批人。我與一朋友又見到了劉曉光,。這位朋友說：“曉光,，你怎么還沒有被抓呢？”曉光開玩笑說：“就是啊,，不應該?。　?/p>

……

又過了許多年,，曉光擔任首創(chuàng)集團董事長,。我們都成了開發(fā)商，但交往并不多,。

到了2006年,，北京市全市上下都在備戰(zhàn)2008年奧運會。北京市回收了大鳥巢邊上一塊土地,。這個項目叫摩根中心,，現在叫盤古大觀,。北京市土地儲備中心要公開“招拍掛”，我們與首創(chuàng)公司都參加了,，參加的還有華遠公司,。首創(chuàng)出價17億元，我們出價15億元,，華遠出價13億元,。我們與首創(chuàng)都是一次性付款，華遠的13億元是分期付款?，F場唱完標后,，我們就認輸了！

過了幾個月,，劉曉光突然又被請了進去。社會上紛紛傳言,，我和任志強也被請了進去,，傳的有鼻子有眼。三個競爭對手,，本來同行是冤家,，莫名其妙被視為一伙的了。我忙讓任總出面辟謠,。任志強讓我出面,，去博客上寫文章辟謠。他的理由是我的粉絲比他的粉絲多,。于是,，我就寫文章辟謠了。

那一段時間,，我每天都在提心吊膽,。一天，一位領導說,，讓我配合中紀委調查,，把當時招標前后的情況做筆錄。我說,，劉曉光被請進去的理由就是“配合調查”,。他說，你擔心的話,，就來我辦公室做筆錄吧,，實事求是地把過程說一遍，你就回去了,。于是,，我做了中紀委唯一一次筆錄，證明我們幾家的行為都是合法的。

三個月后,，劉曉光被放回家了,，但那位副市長再也沒有出來。曉光出來后,，任志強說,，今天曉光出來了，我們一起吃頓飯,，給他壓壓驚,。飯桌上，我問曉光在里面多長時間,。曉光在桌子下面伸出三個指頭,。我說，是三個月嗎,？曉光點點頭,。我發(fā)現他氣色很不好，手抖的厲害,。

從此,，曉光就病了。病的一天比一天重,。這是不是在里面落下的病根兒,，我不知道。平時不吃藥時,，曉光的手,、腳和頭都有些失控的抖動。他就用了一些日本的新藥來治病,。按規(guī)定,，這些藥費不能報銷。曉光又沒有錢,，我們幾個朋友每人出了同樣的錢,，為曉光湊足了藥費。我們公司一位同事說,，當了這么多年房地產商,，自己竟然連藥費都沒有？我說：“是真的,，他工作的房地產公司是國營全資的,，曉光一直清白、廉潔,。否則,，被請進去好幾次,，早就出不來了?！?/p>

兩個月前,，曉光參加一活動，要上臺做演講,。他為了防止手,、腳抖動，多吃了幾片藥,，于是藥物中毒昏迷了,。

一個月前，我去醫(yī)院看望他,。醫(yī)生說,，先在外面等一會，我們先收拾一下,。等醫(yī)生收拾好了之后,，我換上消過毒的衣服進去。

看到曉光后,，我心里一震,。一個好人,，一個善良的人,，怎么都這樣了呢？身上全是管子,，他吃力地喘著粗氣,，在掙扎著。我問醫(yī)生,，他現在似乎醒了,？醫(yī)生卻告訴我，沒有,。

我安慰了一番曉光夫人和女兒,，她們都很堅強。

從醫(yī)院出來,，曉光掙扎著喘氣的樣子,，一直在我腦子里轉悠。他如同一困獸,，也如同卡在小籠子中的大鳥,。剛剛知道了他走了的消息，我覺得曉光這只大鳥終于沖破了小籠子,，他飛走了,，讓我們?yōu)樗托?，讓他飛的更高更遠。善良,、高貴的靈魂一定會飛的更高更遠,。

（作者系SOHO中國董事長，本文經本人授權后發(fā)表）

首創(chuàng)原董事長劉曉光資料圖   　　

延伸閱讀：逝者｜劉曉光：阿拉善寫在我的墓志銘

1月16日,，據澎湃新聞獲悉,，首創(chuàng)集團前董事長劉曉光于當晚19時左右去世。

而據資深傳媒人士郭宇寬的實名認證微博“史上最沒錢之投資家郭宇寬”早前在微博發(fā)布的消息顯示,，2016年12月,，劉曉光就轉到了協(xié)和醫(yī)院，略有好轉但還在昏迷之中,。

據澎湃新聞了解,，劉曉光因昏迷于12月中旬入院，隨后由于帕金森并發(fā)癥感染引起了器官的衰竭,。

2016年12月7日,，萬通控股董事長馮侖在出席活動時提到要減事，就是要健康,、要自由,，“人生最后的境界，當你能夠收場的了場的時候,，你離成功的標志很近了：一是自由,，二是健康”。當時馮侖就透露“這兩天有一個朋友病?！?。

出生于1955年2月的劉曉光，原為首創(chuàng)集團董事長,，距離其62歲的生日還差一個月,。他被業(yè)界稱為“地產行業(yè)的金融學家”。1997年到1999年的兩年時間里,，劉曉光關停首創(chuàng)集團旗下的八家下屬企業(yè),，并將原來散亂的40多個產業(yè)整合為金融、地產,、工業(yè)與高科技,、貿易、基礎設施,、旅游酒店六大行業(yè),。在首創(chuàng)集團發(fā)展的第二個五年里，首創(chuàng)證券,、首創(chuàng)股份,、首創(chuàng)置業(yè)相繼成立或上市,。

而北京地產圈中另一位大佬任志強在劉曉光的面前也只能被稱之為“小弟”。

一個常被提起的段子是,，在2004年博鰲房地產論壇上,，孫宏斌舌戰(zhàn)群儒，任志強擺開架勢欲“放炮”,，劉曉光提醒說,，“咱們不是說好不批評別人么！”隨后,，任志強的話語變得和緩起來,，甚至頗感委屈地辯解：“我又沒有點他們的名字?！?/p>

稍早前,，2003年10月，劉曉光決心為阿拉善沙漠治沙做一些實事,，阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會是第一個由企業(yè)家群體自發(fā)成立的環(huán)保組織,，該組織成立于2004年6月5日，并于2008年底發(fā)起成立SEE基金會（北京市企業(yè)家環(huán)?；饡?，于2014年底獲得公募資格）。截至目前,，阿拉善SEE企業(yè)家會員已從最初八十余人發(fā)展到近600名,，成立了10個地方項目中心，直接或間接支持了400多家中國民間環(huán)保公益機構或個人的工作,，累計投入環(huán)保資金超過3億元,。

歷任會長則包括首創(chuàng)集團劉曉光,、萬科集團董事會主席王石,、萬通地產前任董事長馮侖、大成集團總裁韓家寰及華遠地產前任董事長任志強,。

其實,，劉曉光和企業(yè)家們起初發(fā)起成立“阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會”時，是沖著治沙塵暴去的,。因為聽說阿拉善是北京沙塵暴的源起地,，他們便“試圖要掃清北京的天空”。

“我會將阿拉善寫在我的墓志銘上,?！眲怨庹f。

在發(fā)起阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會時,，劉小光說,，“任志強你得來”,，“王石你得來”，“不來以后別的事情免談”,，如此種種“威逼利誘”下,，任志強、王石等一眾企業(yè)家被他召集加入到了這個事業(yè)中,。這也奠定了劉曉光的“江湖”地位——地產領頭大哥,。

劉曉光在其60歲的時候選擇退休。2015年5月21日,，首創(chuàng)集團召開集團系統(tǒng)中層以上領導干部大會,，市委組織部常務副部長張建春在會上宣布了北京市委、市政府關于調整首創(chuàng)集團主要領導的決定：劉曉光同志因年齡原因不再擔任北京首都創(chuàng)業(yè)集團有限公司黨委書記,、董事長職務,。

劉曉光當過兵，上過學,，做過工人,，當過官，也下過海,。1978年恢復高考后,，報考北京商學院（現為北京工商大學），獲商學士學位,。1982年至1995年期間,，劉曉光先后擔任過北京市計劃委員會處長、委員,、總經濟師,、副主任、北京首都規(guī)劃建設委員會副秘書長等職務,。

30多歲就當上北京市副局級干部的劉曉光,，當時被認為是政壇的一顆新星，甚至一度曾成為北京市副市長人選,。

1995年,，原隸屬于北京市財政局、北京市計委和市政府辦公廳的17家國有企業(yè)組成了北京首都創(chuàng)業(yè)集團,。這一年,，劉曉光臨危受命，掌舵重建首創(chuàng)集團,。這也成為了劉曉光人生中的一個拐點,。

首創(chuàng)集團是北京市國資委所屬的大型國有集團公司。在房地產方面,，首創(chuàng)集團主要有住宅開發(fā),、產業(yè)地產,、商用物業(yè)、新城鎮(zhèn)建設四大產品線,。

澎湃新聞翻閱過往的資料發(fā)現,，1995年，首創(chuàng)集團資產總額高達97億元,，旗下有100多家企業(yè),，但其賬面上的資金才有大約一億元，凈利潤才2000多萬,。有媒體報道稱,，當時劉曉光接手首創(chuàng)時，最難的時候只有300多萬現金,，連員工的工資都發(fā)不出,。而首創(chuàng)之后的路該怎么走，沒有人知道,，也沒有任何先例可借鑒,。

首創(chuàng)集團在起步時幾乎涉足了所有的產業(yè)，產業(yè)混雜不利于企業(yè)管理,，而單一的產業(yè)不僅風險太大,，而且不利于搶占先機。盡管首創(chuàng)集團缺乏周轉資金,，但好在其管理團隊主要是來自北京市計委,、財政局、辦公廳的官員,，這些“下?！钡墓賳T多是學金融和投資出身，對國內外資本市場的運作非常熟悉,。此外,，首創(chuàng)集團旗下的公司還擁有大量的金融、投資和產業(yè)人才,，他們了解政府,，知道怎么樣利用資源,。就是這些人,，開始讓首創(chuàng)集團逐漸走向正軌。

1995年至2015年5月,，劉曉光一直擔任首創(chuàng)的董事長,。對外，劉曉光也從不避諱首創(chuàng)集團作為國企的先天資源優(yōu)勢,。他曾嘗試對這個大國企進行所有制改革,，想要引美國黑石基金入股,，但最終被證監(jiān)會和國資委叫停。

（原標題：潘石屹：劉曉光這只大鳥終于沖破了小籠子,，他飛走了 ）